2018/10/22

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亚洲明仕网页版登录 总经理翁亮然到北京分公司调研指导工作

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  8 月15 日,亚洲明仕网页版登录 总经理翁亮然、党委书记高劲松、副总经理金朝旭到龙禹北京分公司调研指导工作,参观了办公区域、员工活动室及易捷商贸商品展区,随后进行座谈。北分公司领导班子、易捷商贸班子及各部门负责人参加会议。
  座谈会上,调研组先后听取了龙禹北京分公司和北京龙禹易捷商贸有限公司上半年经营情况、主要工作及党建工作的汇报,并与大家深入交流,就近期工作做出部署。
  高劲松在座谈中提出五点建议:一是全力以赴抓好安全工作。目前,改造站点较多,辐射面广,要确保安全。二是抓实党建工作。要围绕经营抓党建,抓好党建促发展,通过抓党建工作,促进经营、提升士气、增加凝聚力。三是开好民主生活会。按照党委要求筹划
  好会议。四是做好发展规划工作。通过调研讨论,集思广益做好三年规划。五是重点打造北京主力三站。在改造过程中完善功能;选好站长,管好加油站;提高现场效率,不断挖潜增量。
  翁亮然对龙禹北京分公司和北京龙禹易捷商贸有限公司的工作开展情况给予了肯定:一是市场竞争力强。北京地区做到了量效兼顾,奠定了亚洲明仕网页版登录 经济发展的基础。这些数字背后,一线员工不辞辛苦、坚持奋斗的结果。二是体系独立性比较强。公司的独立性强,班子的独立作战能力和组织指挥能力也较强。三是队伍凝聚力好。龙禹北京分公司机关“家文化”建设随处可见,机关人员也展现出良好的精神面貌。
  在对龙禹北京分公司和龙禹易捷公司工作予以肯定的同时,翁亮然就后续工作提出几点要求:
  一是安全管理是头等大事。在安全上要时刻以预防为主,要警钟长鸣。做到“四防”
  即人防、物防、技防、联防并举。让员工做到三个百分之百,即对有关安全的规章制度知晓率百分之百;对风险识别做到心中有数百分之百;对所有隐患的整改率、可控率百分之百。
  二是狠抓优质服务,打造现代化综合服务商。要把“大零售”、“大非油”观念落到实处。做到全员服务、全过程服务、全渠道服务、全方位服务。全员服务,不仅是一线员工服务客户,更要机关服务一线,一线员工提出的问题上级快速响应,形成“马上办”的规矩。
  三是加强队伍建设。事在人为,人是最重要的因素,所有的事情都要靠人去干。龙禹北京分公司要让员工作为龙禹的一员,有自豪感、获得感、幸福感。
  翁亮然希望龙禹北京分公司和龙禹易捷商贸公司积极解决好加油站非油品配送、政府关系协调等问题,共同努力,推动公司不断提质增效、创新发展。

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